Увы, в будущее заглянуть и все точно увидеть не дано никому, и поэтому в процессе принятия корпоративных решений часто приходится представлять многообразие вариантов развития событий, которые подобно параллельным мирам в романах лучших фантастов существуют в воображении менеджеров различных уровней управления.
Подобно нам, в больших и маленьких компаниях ежедневно принимаются десятки и сотни тысяч решений, так или иначе предопределяющих ход развития событий. Мы решаем, будучи менеджерами на службе корпораций, каким образом развивать продвижение на рынок тех или иных продуктов, принимаем решения о замене оборудования, о входе на новые и выходе со старых сегментов бизнеса, принимаем новые проекты. Менеджеры высшего звена принимают кардинальные решения, от которых часто зависит развитие стратегии компании. Природа, в частности рынок и бизнес-среда, определяет успешность принятых корпоративных решений, демонстрируя успешность развития событий.
Мы решаем, куда пойти учиться, выбираем, куда пойти работать, выбираем, как, когда и какие экзамены сдавать в своей жизни. Природа частично за нас выбирает, сдадим ли мы экзамены, пройдем ли успешно интервью при найме на работу, удастся ли успешно развить новый, только что основанный нами бизнес и даже просто удастся ли успешно разъехаться в следующую минуту, со столь неожиданно выскочившим на встречную полосу автомобилем.
Признаюсь честно, автор этих строк не раз задумывался, как развивались бы дальнейшие события, если бы ему пришлось учиться не на экономическом факультете вуза, а, скажем, на факультете математики, как он когда-то намеревался. Впрочем, в жизни каждого человека часто бывают моменты, когда от принятого решения кардинально зависит дальнейшее развитие событий. Иногда даже сама природа (читай окружающая среда) решает это за нас, предопределяя ход их развития.
Вспомните, как часто нам с вами приходилось задумываться о своем прошлом, строя предположительные умозаключения, как бы развивалась наша дальнейшая судьба, если бы мы поступили не так, как тогда, а совсем иначе.
Не меньшей популярностью пользуются произведения и миры Роджера Желязны. В отличие от героев других фантастов, которые свободно перемещаются вниз и вверх по течению реки времени, герои Р. Желязны смело пересекают реку поперек.
Многие современные писатели-фантасты создали собственные фантастические и захватывающие миры, в которые надолго погружаются целые поколения читателей, увлеченные интересом к неведомому либо отвращением к существующему. Некоторые миры настолько популярны, что, заимея последователей, стали жить собственной жизнью, так как находятся люди, которые лучшим проведением свободного времени считают игру в импровизированный театр по мотивам произведений Дж. К. Ролинг, Г. Гаррисона либо Дж. Толкиена.
Роджер Желязны, «Рыцарь Отражений»
Шагая в мрачной тишине, я недоумевал, среди скольких Отражений уже прошел, а потом — не слишком ли прямолинейно рассматриваю подобный феномен. Вероятно.»
«Еще полдюжины шагов — и исчез даже намек на стены. И крыша, кстати, тоже. Оглядываясь, я не видел никаких признаков ни коридора, ни входа в него. Там было лишь пустое, мрачное пространство. К счастью, пол — или земля — под ногами оставался твердым. Единственно, как можно было выделить свою дорогу из окружающего мрака, — это видеть ее. Я шагал по жемчужно-серой тропе через Долину Отражений, хотя технически, полагаю, я шел между ними. Ну-ну. Кто-то или что-то, чтобы обозначить мне путь, неохотно проливал на тропу как можно меньше света.
Миры Роджера Желязны — вопреки реке времени
Журнал февраль 2005
Киево-Могилянская Бизнес-Школа
Михайло Колиснык
Принципы анализа рисков в проектах
Версия для печати
Подписка на новости
Поиск по сайту
| | |
Принципы анализа рисков в проектах - Теория и практика финансового анализа, инвестиции, менеджмент, финансы, журналы и книги, бизнес-планы реальных предприятий, программы инвестиционного анализа и управления проектами, маркетинг и реклама
Комментариев нет:
Отправить комментарий